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農試站如何成為更好的科技平臺
發布日期:2014-05-16   閱讀數(

 “農業氣象試驗站(以下簡稱農試站)對我的成長作用很大。”國家氣象中心農業氣象首席專家毛留喜對剛剛畢業時在農試站度過的兩年時光總是難以忘懷。

  在他看來,農試站是開展實驗研究、成果推廣應用和培養鍛煉人才的重要平臺。但是,此前,這些功能并沒有完全發揮出來。

  令他高興的是,今年4月中國氣象局出臺《農業氣象試驗站網建設與發展指導意見》(以下簡稱《意見》),將完善農試站這一農業氣象科技研發、中試和推廣應用平臺,強化氣象為農服務科技支撐作用。

  試驗項目需找準服務需求

  氣象部門現有農試站70個,國家一級農試站36個,二級農試站34個。

  1983年從大學畢業后,毛留喜被分配到河南省新鄉市的一個基層農試站工作。他感慨說:“上世紀80年代,在國家農業氣象事業迅速發展的大背景下,農試站發展很快,出了很多成果。”

  那時候,湖北省荊州市農試站高級工程師黃智敏還是個年輕的小伙子。他和其他同事共21人在試驗田里研究出很多技術和方法,為荊州農試站后來的發展奠定了良好的基礎。

  近年來,隨著我國農業規模化、機械化、工廠化的生產技術大規模應用,開展有針對性的氣象觀測、試驗新的氣象服務指標、改進服務內容和服務模式的需求越來越迫切。生產效益高的設施農業、特色農業、都市農業發展以及生態文明建設步伐加快,這些新的變化都為農試站的發展提出了新的要求。

  “農試站應該有項目課題、有觀測任務、有應用服務。針對農業氣象業務發展中存在的科學問題,通過試驗研究來獲得第一手資料,找到這些問題的答案,為業務現代化提供支撐。”毛留喜表示。

  “但是目前的農試站觀測試驗大多依然針對傳統大宗糧油作物開展,對設施農業、特色農業、生態氣象等方面的觀測試驗能力薄弱。”中國氣象局應急減災與公共服務司副司長王志華說。如何合理布局、準確定位是農試站網建設的關鍵。

  可喜的是,根據《意見》,3年至5年后,氣象部門將建成5個左右的國家級農業氣象工程技術中心,主要負責氣象災害對農作物等生長發育過程的影響機理試驗研究;40個左右的國家一級農試站,主要服務于國家糧食安全和生態文明建設的需要;若干個國家二級農試站,滿足省(直轄市、自治區)內包括設施、特色、畜牧、水產等典型農業生產區的氣象服務需求。

  它們,將在未來以合理的布局和互補的分工構成完善的農試站網。

  試驗成果轉化率有待提高

  在荊州農試站站長蘇榮瑞看來,該農試站的最大優勢在于擁有自己的試驗田。“試驗田能保證研究有長期的規劃;別的部門、科研院所也愿意和我們一道搞試驗項目,投資試驗設施,由此帶來了長期的合作。”

  荊州市農試站與湖北省氣象局、長江大學、中國農科院等已經有多年合作歷史。這樣的合作拓寬了農試站工作人員的視野,也提升了他們的試驗研究能力。

  然而,并非所有的農試站都像荊州市農試站一樣幸運。9%的全國農試站沒有試驗場地,26%的農試站沒有實驗室,64%的農試站實驗儀器短缺,相當一部分試驗站設施陳舊、老化,承接研究、技術示范推廣的基礎條件較差,缺乏試驗條件,限制了試驗成果的產出。

  此外,在我國農業產業結構、生產方式等均發生很大變化的背景下,原有的農業氣象指標已經不能科學反映氣象條件和農業氣象災害對作物生長發育的影響。

  同時,農業水土資源短缺、氣候變化影響加劇已經成為我國現代農業發展的瓶頸。“要突破瓶頸,就迫切要求農業氣象在科技創新上取得新突破。”王志華說。

  2013年,長江中下游地區7月到8月份遭遇了嚴重的高溫干旱。事實上,同樣程度的極端天氣氣候事件在2003年也曾發生過。從2008年開始,荊州農試站開展了“江漢平原盛夏極端熱、冷害對中稻棉花的影響與對策”研究,其研究成果運用于水稻和棉花的種植,使這些作物在去年的高溫干旱中遭受損失的程度大大降低。農試站的科技推廣效益由此可見一斑。

  《意見》對試驗場地及實驗室、觀測試驗場地、示范推廣場地的面積及設施配置都進行了規范:農業氣象試驗站自有土地或長期租用土地面積一般不少于30畝,保證觀測、試驗等任務的順利開展。此外,持續驗證和修訂農業氣象指標體系,強化農業抗御氣象災害和提高開發利用農業氣候資源的適用技術的研發、驗證等都被寫入《意見》。

  在解開束縛后,農試站將針對農業高產穩產、防災減災和氣候資源等研發適用技術,并將效益明顯的科技成果在農業生產實際中大力推廣應用。

  試驗人才培養亟待加強

  在毛留喜眼里,農試站還應該是培養農業氣象人才的搖籃。他自己就曾在基層干過觀測、處理資料、發報等業務,才有了后來在其他省級、國家級業務單位開展業務科研的基礎。

  然而,目前,全國農試站人才情況令人堪憂。37%的農試站工作人員不足6人,而且所有農試站均不能保證工作人員專門從事農業氣象試驗研究、業務服務等工作,大部分農試站的人員總量和隊伍知識結構也不能適應現代農業氣象業務服務發展的新需求。

  人員管理上的問題也限制了研究和業務的發展。據王志華介紹,1個農試站由國家級科研單位管理,5.7%的農試站由省級科研或業務單位管理,74.2%的農試站由地市級氣象局管理,18.6%的農試站由縣級氣象局管理。

  多頭管理導致管理不到位、權責不清晰、運行不順暢,大部分農試站與國家和省級業務科研單位間的相互聯系與相互支撐不足,業務、科研、服務缺乏系統的設計規劃和上下銜接。

  “希望布局合理的農試站網建成后,能有效改善這一問題。”王志華表示。《意見》還明確了各級農試站的人員數量;在人才培養方面,也提出了一套人才成長和管理建議。

  省級及以上專家駐站指導,農試站業務科研人員到省級及以上業務科研單位進行崗位交流制度,能更好地發揮國家級和省級科研業務單位及相關專家在人才培養中的作用。而鼓勵和安排相關人員參加學術交流,并有針對性地開展科研業務能力專項培訓,則將帶動農試站業務科研人員成長為綜合型人才。毛留喜建議學農業氣象的年輕人先到基層農試站接受鍛煉。這份經歷會讓他們對今后的個人成長與發展、農業氣象科研與業務等有全新認識。對蘇榮瑞而言,他們年輕一輩的發展也正是站在黃智敏等前輩的“肩膀”上。

  在《意見》下發后,無論是毛留喜還是蘇榮瑞等農業氣象工作者,都對農試站未來的發展充滿希望,對農業氣象業務科技支撐的未來充滿了期待。

  

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